以前，人们喜欢将那些开公司的人称为企业家，将那些玩金融的有钱人称为资本家。可是到了现在，人们的称呼变了，大多数有钱人都被称为资本家，只有极少数声誉较高的创业者才能被称为企业家。

这个称呼的改变很有意思，值得所有创业者反思一下，我们到底想成为资本家，还是企业家。企业家的标准会更高，因为它对创业者的道德层面提出了更高要求。

如果不出意外的话，所有创业者都想成为人人尊敬的企业家，可是因为种种原因，终究有大多数人成不了企业家。

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那么问题来了，一个杰出的企业家身上应该具有哪些特质呢？

第一、独立思考。人类的思考是具有欺骗性的，很多人看似在思考，实际上都是按照别人的设计路径在思考，最终也就活在了别人的思考下，容易做出很多错误的决策。

之所以会出现这种现象，则是人体的构造决定的。思考是一件极度耗能的事情，思考的深了，有些人会表现出头疼的症状。为了避免这些不必要的麻烦，我们会通过自己的经验或者是利用他人的引导来思考，这是很容易被别人利用的地方。

股市就能说明问题，大多数人亏钱的主要原因就是缺少独立思考能力，有可能看到了某条新闻，也有可能是听别人说的，就盲目买入了某只股票，从此就开始了被收割的命运。

独立思考的好处就是可以辨别出很多陷阱，也可以发现其中蕴藏的机会。

第二、善于发现商机。成功的企业家从来不会抱怨自己没有机会，他们只会抱怨自己不会分身，要不然可以同时做很多种事情。优秀的企业家可以发现很多商机，因为他们大多比较敏感，对于用户的吐槽不会一笑了之，而是非常在意。对于用户吐槽比较多的，这里就蕴藏着商机，只要我们能解决用户的吐槽，就有机会赚到钱。

第三、开放的思想。一个人见识越少，就越容易说出一些绝对的话，思想也就越封闭。一个人见识越多，就会对很多事物的看法持开放的态度。

思想的开放不仅会让人感觉谦虚、成熟，也会让我们更容易吸收新的认知，从而让我们自己的认知得到升级。

第四、全方位投资自己。一个优秀的企业家一定是一个投资资己的高手，他们会在各方面进行投资。包括思想上的投资、人脉上的投资、声誉上的投资等。他们不仅善于学习，还善于交际，积极参与慈善事业。

第五、相信自己。别人可以不相信我们，但是我们不能不相信自己。做成事的第一步就是相信自己。当年马云创立阿里巴巴时，豪言要让天下没有难做的生意。公司一共有18个人，可能有17个人都不相信他，但是马云相信自己，这就够了。如果马云也不相信自己，那么就做不成这么大的事业。

第六、相信科技。科技是生活进步的主要推动力，如果没有科技，我们可能还生活在冷兵器时代。科技的力量是巨大的，也许刚开始的科技成果看起来有点不太聪明，但是假以时日，可能会成为非常可怕的对手。相信科技，我们就让自己的生活多了一种可能性。

第七、明确的目标。想要做成一件事很不容易，我们会遇到各种各样的阻碍和诱惑，最终会让我们距离目标越来越远。因此，我们首先就要明确目标，让它成为一个雷打不动的努力方向，不要因为任何情况去改变它。如果我们见到什么机会就想去做，最终我们也可能什么事都做不成。

第八、聚焦目标。目标一旦确定，就要聚焦。很多人之所以一辈子做不成什么事情，是因为我们的注意力被太多事情分散掉了，很难集中精力来做一件有价值的事情。

第九、逆商高。只要你准备好了创业，那么就要时刻准备好迎接失败，因为你永远想不到什么意外会发生，而实际上，任何一个以外的发生都有可能导致创业的失败。创业失败并不可怕，可怕的是我们经不起任何的打击。只要我么能锻炼出来自己的韧劲，不管什么打击都打不倒我们，那么我们必然会成就一番事业。

第十、利他。心中只装着自己的人，注定会“众叛亲离”。创业是你跟各种不同的角色产生合作关系的过程，你如果不能给其他人好处，你凭什么凝聚这些人呢？胖东来的创始人于东来为什么会被评价极高呢？因为他真正做到了利他。

不管是员工、经销商还是合伙人、投资人，我们都要不断给他们超出预期的收益，这样才能真正实现利他。如果一个创业者总事想着降低员工的工资来实现公司利润的增加，那么这个人只会被网友称为“吸血鬼”，而不是企业家。

第十一、博爱。一个优秀的企业家不是只管好自己的“一亩三分地”就行了，而是在自己有能力的时候，帮助更多的人来过上有尊严、有自由的生活。

第十二、大格局。如果一个人只盯着短期的利益，那么很难彰显一个人的格局。如果一个人做的事情是未来20年才有可能实现的事情，那么就是一个大格局的人。举个例子：马斯克就是一个格局很大的，虽然我们现在还不需要到火星上旅游，但是他在思考人口过多之后，人类该往什么方向发展的问题，这个真不是一般人能有的格局。

我们是这样的一个人吗？如果我们也具有这些特质，那么我们很有希望成为一个受人尊重的杰出企业家！

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，现在所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！